Уникальная красноярская компания освоит месторождение и внедрит новые технологии

          Олег Подкопаев пришел в металлургию в 1974 году. Через семнадцать лет возглавил уникальное предприятие. Сегодня ФГУП «Германий» —  единственная российская компания с полным циклом производства. Доля портфеля выпускаемой продукции составляет 10-15 процентов мирового рынка германия. Олег Подкопаев считает, что трудности заставляют развиваться и добиваться успеха. В интервью газете «Время Сибири» он рассказал, как добывать в болотах ценное сырье, успешно конкурировать с китайскими промышленниками и быть лидером в своей отрасли.

          Время Сибири/ На горно-геологическом форуме «МИНГЕО-2010» прозвучала информация о планах Красноярскднедра выставить в текущем году на торги месторождение германиеносных лигнитов в Енисейском районе. Эксперты считают ФГУП «Германий» самым реальным претендентом для участия в конкурсе. Есть ли у вас планы по освоению месторождения?

     Олег Подкопаев/ Сегодня мы, в основном, получаем сырье по импорту (Китай, Европа, США) и, естественно, заинтересованы в его новых источниках, позволяющих снизить себестоимость продукции. О том, что в Енисейском районе может быть интересное месторождение, стало ясно в 2001 году. С тех пор его изучали. Недавно на экономическом форуме с РОСНАНО поднималась эта тематика. По предварительным данным, конкурс будет в июне – июле, и мы, естественно, примем в нем участие.

          Естественно, у нас есть понимание, как его осваивать. В первую очередь, нужно определиться с залеганием германия, что внесет ясность по запасам сырья на месторождении. После чего можно рассчитать себестоимость добычи и определить все остальные параметры. Разработка месторождения будет вестись открытым способом. Добыча будет сезонной. Скорее всего, вестись она будет в зимнее время, поскольку местность там сильно заболочена.

         ВС/ Насколько велики запасы сырья на месторождении?

         Подкопаев/ Сырья много, сомнений нет. По предварительной оценке, 19 тысяч тонн. Фактически подобного месторождения больше в мире нет. Освоение месторождения открывает совершенно новые перспективы для России, а также потребления германия в мире.

         ВС/ Когда может начаться промышленная добыча концентрата на месторождении?

         Подкопаев/ Максимум через 3 года.

 КОНКУРЕНЦИЯ В ТЕХНОЛОГИЯХ

         ВС/ ФГУП «Германий» входил ранее в пятерку ведущих мировых поставщиков германия. Удалось ли сохранить эти позиции?

         Подкопаев/  В последние годы на этом рынке произошло много событий. Мировой лидер, компания Umicore, поглотил американскую компанию и занял ее долю рынка. Очень активно развивается Китай, прогрессирует. Они уже сегодня изготавливают монокристаллы, оптику и линзы из них. А если учесть, что в Китае есть источники сырья, то становится понятным давление их производителей на конкурентов. За время кризиса они несколько укрепили свои позиции.

         ВС/ А как для вас закончился кризисный 2009 год и каковы планы на год текущий?

         Подкопаев/ В целом 2009 год закончился неплохо. У нас были переходящие долгосрочные контракты с нормальными ценами. В 2010 году темп снизился, так как примерно на 30 процентов упало мировое потребление германия. Скажу две цифры: сейчас килограмм германия стоит 850 долларов, в начале прошлого года он стоил 1500-1560 долларов.

         На 2010 год перед предприятием стоит главная задача – сохранить связи и наработанные за долгие годы контакты и углубить переработку продукции. Мы вносим более высокие требования к нашей товарной линейке. Уже закуплено и готовится к монтажу новое, современное оборудование. Это позволит развивать технологии и новые виды качественной продукции. В итоге мы сохраним преимущества перед китайскими производителями, которое еще не в состоянии конкурировать с нами по многим направлениям.

        ВС/ Например?

        Подкопаев/ Прежде всего, это солнечная энергетика, германий для солнечных батарей, фотоприемники, фотоэлектроника. То есть те сложные вещи, над которыми наши специалисты работают в рамках ряда целевых программ.

        ВС/ Можно сказать, что вы опережаете китайцев по этим направлениям?

        Подкопаев/ Да, на несколько шагов.

         ВС/ Каковы ваши основные рынки?

         Подкопаев/ Америка, Израиль, Германия, Япония, Южная Корея и даже Китай, который пока не может самостоятельно обеспечить собственные потребности в высокотехнологичных продуктах. В планах — выход на новые рынки. Надеемся на развитие соответствующих отраслей промышленности в России. К примеру, наша страна закупает оптическое волокно, хотя есть все возможности для его собственного производства. Там, кстати, два основных компонента — тетрахлорид германия и тетрахлорид кремния. Германий есть. Кремний тоже не проблема. Очень хотелось бы, чтобы дошло дело до производства.

         ВС/ Вы стояли у истоков создания предприятия. Как это было?

         Подкопаев/ На Красцветмете существовал отдельный цех по производству германия. В 1990 году встал вопрос его закрытия. На тот момент я был начальником цеха и предложил Владимиру Николаевичу Гулидову – директору Красцветмета - не закрывать производство, а создать отдельное предприятие. Он согласился.

         ВС/ Это было время всеобщего развала. Были опасения от ухода в свободное плавание?

         Подкопаев/ Было сложно. В стране — хаос, практически сразу возникла проблема сырья и рынков. В 1992 году прервалась цепочка поставок сырья. Это была очень критическая ситуация. Выход нашелся – пожалуй, впервые в России мы стали использовать толлинг с компанией Umicore. Сырье поступало из Америки в Узбекистан, там происходило обогащение, после чего концентрат отправлялся в Красноярск. После той истории все сложности кажутся нам не такими страшными.

         ВС/ Было желание махнуть на все рукой и заняться чем-нибудь иным?

         Подкопаев/ Нет. Сложности, напротив, вызывают стремление их преодолеть и ведут к развитию.

         ВС/ Много сотрудников на предприятии? Как их мотивируете?

         Подкопаев/ Лучший стимул для деятельности — это успешно работающее предприятие. Тогда люди получают зарплаты, имеют солидные бонусы. Вообще мотивация должна быть каждый день. Именно поэтому на предприятии «Германии» действует система премирования, предоставляются ссуды для работников, путевки в санатории, арендуется спортзал.
Всего на предприятии работает около 200 человек. Ситуация с кадрами характерна для всех современных предприятий. Активно ищем и привлекаем молодых специалистов, работаем плотно с СФУ. Там много перспективных ребят, которых берем на практику, а потом и на производство. За последнее время привлекли трех перспективных специалистов.

         Российское предприятие «Германий» основано в 1991 году на базе цеха по производству германия Красноярского завода цветных металлов, введенного в строй в 1961 году.

         В 2000 году началось производство сферических заготовок для инфракрасной оптики.

         2005 год — разработка и внедрение ноу-хау, позволяющего получать крупногабаритные прямоугольные пластины из германия поликристаллического оптического качества.

         В 2008 году предприятие получило премию Министерства промышленности и торговли в номинации «Самый динамично развивающийся экспортер».

         В настоящее время предприятие «Германий» — единственное в России, имеющее полный цикл переработки, широкую номенклатуру продукции и большие производственные мощности.

            Германий используется в производстве бытовых пластмасс в качестве катализатора в металлургии и медицине, в таких высокотехнологических областях, как электронная и электротехническая промышленность, производство инфракрасной и волоконной оптики. В электронике, помимо полупроводниковых диодов и триодов, германий применяется в производстве терморезисторов, фотоэлементов с запирающим слоем, термоэлементов, пленочных сопротивлений. В ядерной физике он используется в детекторах гамма-излучения. Германиевые стекла и линзы применяют в приборах ночного видения, системах наведения военной техники. Кроме того, германий используется в лазерной технике и гелиоэнергетике.


Беседовал Андрей Кульчицкий

По материалам газеты "Время Сибири"